Las empresas mexicanas deben evolucionar para ser verdaderos agentes de cambio. 

Durante su toma de protesta como nueva presidenta de AliaRSE, Abascal Olascoaga enfatizó que el éxito financiero y los valores deben caminar de la mano para garantizar la permanencia de cualquier organización.

Faro ético: La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) debe generar desarrollo y bien común para colaboradores, proveedores y consumidores.

Cultura viva: No es una obligación externa ni una moda; debe vivirse dentro de la identidad corporativa.

Rentabilidad y confianza: Ninguna empresa sobrevive en el tiempo si pierde la credibilidad de la sociedad.

Formación humana: La clave del cambioLa estrategia de la nueva gestión se centrará en capacitar a las personas desde una perspectiva profunda. No se trata solo de educación técnica, sino de sembrar valores que dignifiquen al trabajador y fortalezcan a su entorno familiar.

Dignidad laboral: Impulsar el reconocimiento de derechos y obligaciones de cada integrante.

Esperanza en el empleo: Ver a la empresa como un espacio de crecimiento humano y no solo como un sustento económico.

Efecto multiplicador: Empleados con herramientas éticas mejoran el clima laboral y transforman su comunidad.

De la teoría a la estrategia medible

Abascal advirtió que los líderes deben predicar con el ejemplo. 

La RSE ya no puede ser considerada "la cereza del pastel" o un adorno en el reporte anual; tiene que ser el eje central de las decisiones corporativas.

Liderazgo activo: Directivos y empresarios deben asumir la transformación en primera persona.

Estrategia medible: Aplicar la responsabilidad social en negocios de todos los tamaños con métricas claras.

Plataforma de conexión: AliaRSE articulará agendas con fundaciones, cámaras y asociaciones sin competir con ellas.Institucionalización: El organismo consolidará su estructura interna para asegurar su solidez y autosuficiencia.